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    密押卷(2)

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    研发团队中的项目负责人属于

    • A、基层管理者
    • B、中层管理者
    • C、高层管理者
    • D、组织投资者
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    理想组织形态的组织结构,可以分为

    • A、一般管理人员
    • B、行政官员
    • C、最高领导层
    • D、基层管理者
    • E、基层工作人员

    战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。一般由企业的高层管理者做出,具有()的特点。

    • A、长期性、方向性、全局性
    • B、长期性、稳定性、全局性
    • C、阶段性、稳定性、全局性
    • D、阶段性、方向性、战略性

    案例二:

    王平是H公司的副总经理,在业务上知识渊博,经验丰富,对生产极为关心,注重工作成果。同时,他待人热情,关心下属;对工作不够主动的员工,不会横加指责和批评,而是主动引导,并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下,士气高昂,工作积极主动,注重团队协作,能够圆满完成公司的各项任务。 

    问题:

    1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式?这种领导方式的特点是什么?

    2)领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?


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